3月30日，開投集團副總經理童麗麗帶領企業管理部、戰略投資部一行到寧波能源開展經營情況調研工作。寧波能源董事長馬奕飛、總經理諸南虎、副總經理張俊俊、總經濟師鄭毅及相關部室參加座談會。

       座談會上，馬奕飛首先感謝了童麗麗及相關部室對寧波能源引戰投、生物質板塊課題調研、“走出去”項目評估予以的幫助和指導 。他表示，寧波能源2022年在集團的領導和全體員工的努力下，圓滿完成了整體經營目標，但也存在局部安全生產管理不到位、部分實體企業遇到的發展困境和重大項目碰到的難點堵點等問題。今年寧波能源將繼續走好轉型升級發展道路，在實現清潔高效利用的基礎上夯實傳統能源“基本盤”，加快推進奉化抽蓄、北侖中營抽蓄、象山清潔能源等新型電力系統領域重點項目的落地，并且堅決貫徹和落實好各級領導歷次會議上的指示精神，譜寫高質量發展新篇章。諸南虎匯報了第一季度寧波能源生產經營情況和階段性問題，并就下一步提質增效計劃作詳細報告。

       在座談會交流中，開投集團企業管理部要求寧波能源對虧損企業開展分類分析，強化專項調研和考核引導力度。集團投資管理部要求寧波能源要更加編制可研報告可觀實際，并根據當下實際優化“十四五”規劃，確保集團順利實現“十四五”目標。

       童麗麗充分肯定了寧波能源經營班子的整體工作，她指出，寧波能源團隊工作有沖勁、業績有亮點，但還是存在一定短板需要彌補。當前市委市政府高度重視市屬國資企業實現高質量發展，要全盤統籌、落實落細提質增效工作。童總提出3點要求：一是嚴格落實治虧方案。要按“一企一策”制定治虧方案，按既定目標和時間節點，不折不扣抓好扭虧治虧措施，止住企業“出血點”；二是縱深推進國企改革。要進一步擴大國企改革三年行動成果，繼續強化市場化激勵機制，利用引戰、混改等多種手段激活內生發展動力；三是堅持對標一流管理。要以問題為導向，優先經濟效益，深入推進支出預算執行精細化管理，切實提高資產運營效率。

       最后寧波能源表示，公司成績的取得離不開上級的支持，下一步將圍繞轉型升級目標揚長項、補短板、挖潛能，同時歡迎集團深入基層調研指導，共同推動寧波能源實現更高質量發展。（通訊員：呂欣）