4月11日，寧波能源組織召開公司干部大會，公司黨委書記、董事長馬奕飛及領導班子、本部各部室主要負責人、各所屬企業領導班子、外派干部及新任干部參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理諸南虎主持。

       會上，公司黨委委員、董事會秘書沈琦宣讀了相關中層管理人員職務的任免。翁君杰、鄔聚琪、楊繼永、朱珠、史明珠和姚俊等六位同志作為新任干部代表依次表態發言，他們表示將在新的起點，將以新的姿態，盡快進入新的角色，切實履行崗位職責，樹立全局意識，不辜負黨委的信任，以集團公司的發展戰略為綱領，盡心竭力擔使命、擔當作為開新篇。

       阜南齊耀新能源公司負責人呂勝建和寶泉嶺齊耀新能源公司負責人馬保臣分別介紹公司情況，公司班子成員以視頻形式與寧波能源干部見面，他們紛紛表示很榮幸加入寧波能源這個大家庭，今后將加強內部溝通和兄弟單位之間的交流，加快熟悉寧波能源的運營模式和企業文化。

       諸南虎指出此次公司中層干部崗位的調整，是公司黨委根據企業發展需求和實際工作需要，經仔細全面考慮而作出的集體決定，希望調整崗位的各位同志要充分發揚“磚頭精神”，穩扎穩打推進各項工作，將寧波能源這座“大廈”夯實、筑牢，為公司轉型升級承擔起“主力軍”的角色。他要求：一是要注重傳承與創新，在新發展階段，新任干部要充分發揮前任打下的堅實基礎，同時進行自主創新和主動學習，不斷適應新的環境和管理模式，提升自我綜合能力，真正做到傳承和創新；二是要加強管理基準，形成有寧波能源特色的“事業部”，探索開展生物質板塊全流程管理模式，對各級管理人員的職責要明確到位，既精簡人員又提高效益，使寧波能源這艘大船行穩而致遠；三是要提升干部隊伍素質，領導干部要注重系統思維的建立和理論知識的學習，部門之間要加強交流溝通、激發內部活力，各企業要“走出去”向“標桿企業”學習，積極營造企業自我創新、干事創業的良好氛圍，實現高質量發展。

       馬奕飛首先對阜南和寶泉嶺新能源兩家公司的加入表示歡迎。他指出，經過多年的發展，寧波能源從原來的“五省六地八項目”拓展至目前的“六省八地十項目”，成果來之不易，隨著項目的增加和地域的擴大，公司又要承擔起市委、市政府和開投黨委賦予新的重任，如何使各級干部履職盡責、紀律嚴明、開拓進取，加強干部隊伍建設是重中之重。

       此次干部大會既是新調整崗位干部的鄭重表態和承諾，進一步提振干部隊伍的精氣神，也是公司黨委明確使命、統一思想、整理隊形的有效舉措，全體干部隊伍要牢記一句老話、杜絕三個現象、提升五種能力，真正做到“上下同欲”。馬奕飛強調：一是提高政治站位，各企業要堅持黨的建設在企業生產經營中的引領發展，領導干部要強化責任意識，切實提升執行力，不折不扣地落實上級黨委的決策部署和工作要求；二是加強干部管理，各企業要加強本單位干部人才隊伍的選拔和管理，選拔任用德行兼備的高素質干部，各企業領導班子要以身作則，帶領本單位廣大干部員工增強對公司的認同感、榮譽感和使命感；三是鼓勵擔當作為，通過績效考核指揮棒明確工作導向，對于搶灘項目、攻堅難題的外地干部，要強化正向激勵機制，激發干部擔當有為；四是堅持自我革命，領導干部要加強批評和自我批評、深刻剖析自己，只有汲取教訓、反思不足、揚長補短，才能實現自我凈化、自我完善、自我提升；五是提高思想認識，要學習貫徹落實黨的二十大精神，堅定不移全面從嚴治黨，領導干部平時要注重做正事、講正言，才能始終走正道。

       會議要求，寧波能源全體干部要團結奮進，形成合力，發揮更大戰斗力，步調一致為企業發展而努力再建新功。會議還傳達了李抱董事長和童麗麗副總經理在開投集團對標一流管理標桿企業創建成果匯報會上對下一步對標提升工作的部署要求。